Análise SWOT Aplicada ao BIM:
O que é como funciona?

Hugo & Lucas// 16 de agosto de 2020 // 18:03

No mercado de trabalho atual é preciso estar sempre se atualizando e melhorando os processos das empresas, para cumprir esses objetivos muitos negócios optam por estratégias de análises para a empresa.

Existem alguns tipos de planos e estratégias que podemos citar como 5C ou 5W2H, hoje vamos falar de uma dessas estratégias, a análise SWOT.

Vamos mostrar uma análise SWOT aplicada ao BIM. Vamos lá?

O que é uma análise SWOT?

SWOT é uma sigla para Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats que em português significa, respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.

A análise SWOT consiste em identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas a uma empresa, produto, processo e outras coisas.

Antes de começar a procurar por esses pontos é interessante entender outros dois universos que englobam esses pontos, o microambiente e o macroambiente.

· Macroambiente: formado por fatores distantes e difíceis de serem mudados, engloba os pontos de ameaças e oportunidades. EX: Políticas, economia, fatores culturais, etc.

· Microambiente: formado por fatores próximos, que se relacionam de maneira direta com o objeto de análise. Engloba os pontos de forças e fraquezas. EX: Concorrentes, fornecedores, clientes, etc.)

A análise SWOT deve ser feita de forma bastante precisa para que os resultados obtidos também sejam, caso todos os processos sejam feitos corretamente, esse método deve ajudar a ter uma visão mais clara do ambiente externo e como ele se relaciona com o objeto de análise.

Organizando SWOT e análise para BIM

Para um melhor entendimento de como funciona essa metodologia, vamos esclarecer alguns pontos sobre as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mostrando como o BIM se encaixa nessa análise.

1. Forças

As forças são aqueles aspectos que podem se apresentar como vantagens ou diferenciais competitivos, cada tipo de produto ou empresa possui suas próprias forças e elas podem estar em diferentes setores ou atributos.

Podemos citar como forças do BIM:

· Redução de desperdícios;

· Economia de tempo e dinheiro;

· Visualizações 3D;

· Estímulo de troca de dados e informações entre disciplinas;

· Estímulo da comunicação entre profissionais, do projeto a obra;

· Evita erros e reduz riscos;

· Aplicável a empresas de diferentes portes e tamanhos.

2. Fraquezas

As fraquezas são os pontos em que o objeto de análise tem como problema ou dificuldade.

É importante reconhecer as fraquezas para que seja possível trabalhá-las, o ideal é tentar transformar fraquezas em pontos fortes.

Em relação ao BIM e sua implementação, podemos citar como fraqueza os seguintes pontos:

· Colaboração entre diferentes setores, o que pode ser bastante complicado. Daí a necessidade de profissionais como BIM Manager e BIM Coordinator (Para saber mais sobre esses cargos, clique aqui!);

· Custos iniciais com softwares e treinamento de equipe;

· Necessidade de mudanças culturais profundas na empresa.

3. Oportunidades

É muito importante saber lidar com oportunidades e não perdê-las, para isso é necessário saber identificar e classificar as oportunidades que surgem ao objeto de análise, além de entender como aproveita-las.

No caso da implementação do BIM, as principais oportunidades que podemos citar são:

· Desenvolver novas habilidades;

· Começar a projetar com metodologia de ponta, usada nos países de maior expressão no mercado da construção civil;

· Conhecer novas áreas da construção civil;

· Possibilidade de atuar em nova faixa do mercado.

4. Ameaças

Existem as ameaças previsíveis e imprevisíveis, em relação as ameaças previsíveis, é sempre importante as identificar e entender como lidar com elas ou transformá-las em oportunidades.

Já para as ameaças imprevisíveis (como crises econômicas, uma nova regulamentação ou algum outro problema) devem ser sempre levadas em consideração, buscando ter um plano de gerenciamento de riscos

Em relação ao BIM e sua implementação, as principais ameaças são:

· Falhar no processo de implementação e não conseguir capitalizar com as mudanças.

· Mudanças no estilo atual de contratos para a construção civil;

· Maioria das empresas que implementaram BIM no Brasil são de pequeno/médio porte, logo, os fornecedores e parceiros também.

Considerações finais

Para uma boa visão de um objeto de análise SWOT aplicada ao BIM, é importante ter dados precisos, atualizar o modelo sempre que possível e estar atento aos resultados que podem ser obtidos a partir das análises.

Entender como as novas tecnologias impactam em sua área de atuação é um ponto de importante para conseguir ter sucesso e ascensão profissional.

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Grande abraço.